Blog

Humorcoaching Livegroep

Hoe breng je meer humor in je leven en werk? Oefen je humorskills, live, face to face, niks online, met echte mensen! Mensen die humor gebruiken hebben minder stress, zijn productiever, worden beter betaald en zijn gelukkiger. Kijk daarvoor naar...

Lees meer

Van muurbloempje tot komiek

Ik ben op dit moment met een geheim project bezig. Ik coach een directeur om luchtiger te worden. Huh? Ja, grappig toch? Het gaat om een directeur van een internationaal innovatief bedrijf. Ik ga natuurlijk niet zeggen wie, want voor deze persoon is het...

Lees meer

Verras jezelf

We moeten anders leren denken, want we hebben ons van alles aan laten praten. Eigenlijk heb je talent voor alles, maar hebben we alles in hokjes gestopt en ben je gaan geloven dat je een bepaald talent hebt of zelfs een bepaalde identiteit (introvert,...

Lees meer

DOE HET NIET!!!

Ja hoor, we willen allemaal een verschil maken, ineens. Maar hoe weet je of een trainingsbureau ook echt een verschil maakt? Voor je het weet zit je 2 dagen te kijken naar een trainer, die zichzelf interessanter vindt dan de klus waarvoor hij staat in een...

Lees meer

Boost voor onze saamhorigheid

Wat was de vraag? Een farmaceutisch bedrijf die tot voor kort nog een Great Place to Work Award had gewonnen was in zware tijden terecht gekomen. Een heel team weggesneden, via assessments een aantal ontslagen en een aantal mensen die waren gaan rebelleren vanwege de...

Lees meer

Af en toe een traantje?

Wat was de vraag? Een ondernemingsraad van een ziekenhuis wilde een workshop over: Hoe kunnen we zorgen dat de minder dominanten meer plaats gaan innemen in het team? Wat was ons antwoord. We zijn begonnen met een intensieve hernieuwde kennismaking met elkaar, waarbij...

Lees meer

Helpt het probleemdenken uitzetten

Wat was de vraag? Een financiele afdeling van een verzekeringsmaatschappij (naar eigen zeggen allemaal wiskunde-autisten) van oorsprong een familiebedrijf wil zichzelf op een hoger plan brengen. Hoe krijg je mensen mee in veranderingen als ze al langer dan 20, 30 of...

Lees meer

No-nonsens

Wat was de vraag? 33 Sluismeesters, brugwachters, gemaalmeesters, gezagvoerders, mobiele verkeersleiders, adviseurs, managementassistentes, teamleiders en afdelingshoofden van Rijkswaterstaat hadden een dag over: Hoe kunnen we beter samenwerken en hoe kunnen we samen...

Lees meer

Mini-college humor

  Wat was de vraag? Ondernemers uit heel Drenthe en omstreken krijgen van de gemeente Aa en Hunze een inspiratie-dag om te bedenken: Hoe kunnen we op een creatieve manier samenwerkingsverbanden met elkaar aangaan om elkaar te versterken en het recreatielandschap...

Lees meer

Je wordt er vrolijk en los van

Wat was de vraag? 16 onderwijsondersteunende medewerkers van een Hogeschool wilde in het kader van een professionaliserings -en verandertraject een positievere en luchtiger werksfeer. Hoe zetten we frustraties om naar iets positiefs? Wat was ons antwoord. Wij zijn...

Lees meer

Laten zien dat veranderingen niet zwaar hoeven zijn

Wat was de vraag? Na een flinke structuurverandering was het nu tijd voor een cultuurverandering voor 400 medewerkers van een gemeente uit het zuiden van het land. En de vraag was: Hoe krijgen we onze medewerkers mee in een cultuurverandering als we de...

Lees meer

Hoe maak je grappen over jezelf?

Wat was de vraag? Gemeente Lelystad wilde een workshop cabaret met als doel: Hoe kunnen we als leidinggevenden luchtiger met elkaar omgaan zodat we elkaar makkelijker aanspreken? Wat was ons antwoord. We gaven een workshop over interactie. En over zelfspot. Hoe maak...

Lees meer

Lef-test

Wat was de vraag? Voor 200 ergotherapeuten was de wens: Hoe gaan we meer in onszelf geloven en durven we onszelf en ons vak meer te profileren? Wat was ons antwoord. Aan het einde van de dag, na allerlei workshops mochten wij afsluiten met een inspiratieboost over het...

Lees meer

Allemaal langs dezelfde meetlat

Wat was de vraag? Een facilitaire afdeling van een universiteit wilde een workshop voor hun technische medewerkers met de vraag: Hoe kunnen we onze technische medewerkers meer top-down meenemen in alle veranderingen en ze stimuleren tot meer openheid? Wat was ons...

Lees meer

‘Ik had van te voren geen zin …’

Wat was de vraag? Een gemeente in Nederland wil na een moeilijke tijd haar medewerkers opnieuw vertrouwen en motivatie geven voor de verbeteropdracht met als vraag: Hoe kijken we vooruit in roerige tijden? Wat was ons antwoord. Na een heel onstuimige periode kwamen...

Lees meer

Welke vragen krijgen wij van organisaties?

Welke vragen krijgen wij van organisaties? Hoe krijgen we onze medewerkers mee in een cultuurverandering als we de structuurverandering amper hebben overleefd? Hoe kunnen we nog meer het beste uit onszelf halen? Hoe kijken we vooruit in roerige tijden? Hoe gaan we...

Lees meer